今天我們?nèi)绾慰创俣?,評(píng)價(jià)百度,其實(shí)是一個(gè)既宏大又清晰的命題。
盡管,當(dāng)下的媒體圈和公關(guān)圈都在異口同聲的,為企業(yè)家親自下場(chǎng)來(lái)做網(wǎng)之紅者而鼓與呼。但這顯然是吊詭的、偏頗的。因?yàn)椋创患移髽I(yè),并不是看它的八卦,也不是看它如何接地氣的表達(dá),更重要的是看它真正在做什么,創(chuàng)造了什么價(jià)值,解決了什么具體的問(wèn)題。這是一家企業(yè)的起點(diǎn),也是基本的追求。
尤其是對(duì)于技術(shù)型公司,我們還是要聚焦于他們的產(chǎn)品和技術(shù)。如果沒(méi)有產(chǎn)品和創(chuàng)新為依托,哪怕老板親自下場(chǎng),甚至站到車頂,其實(shí)難以掩蓋本業(yè)的荒蕪。
但技術(shù)的探索,又從來(lái)都不是一招鮮的。它需要對(duì)技術(shù)本身的敏銳判斷,也需要對(duì)于投入和研發(fā)的戰(zhàn)略定力。要有勇闖無(wú)人區(qū)的膽識(shí),也要耐得住路上的艱辛和孤獨(dú)。所以,對(duì)于百度,我們還是希望它做個(gè)安靜的技術(shù)宅,埋頭苦干,用產(chǎn)品和結(jié)果說(shuō)話。
百度一直堅(jiān)信技術(shù)可以改變世界
5月9日,在百度一場(chǎng)內(nèi)部頒獎(jiǎng)活動(dòng)中,百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏表示:“大模型我們走在最前面,我們要去勇闖無(wú)人區(qū),需要去冒前人沒(méi)有冒過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)?!?/span>
在給獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)時(shí),他向現(xiàn)場(chǎng)的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀并強(qiáng)調(diào),“你們才代表百度,你們才代表最真實(shí)的百度,你們是百度最真實(shí)的代表?!?/span>
對(duì)于創(chuàng)新的難度,李彥宏也有清楚的認(rèn)識(shí)。他坦言創(chuàng)新并不容易,但勉勵(lì)大家要堅(jiān)持技術(shù)的價(jià)值?!笆畟€(gè)創(chuàng)新,可能九個(gè)最后都是以失敗告終的,但我們不會(huì)放棄,我們會(huì)去做第11個(gè)、第12個(gè)……我相信終有一天,我們會(huì)向世界證明,技術(shù)是有價(jià)值的。”
回顧過(guò)去一年,李彥宏表示,文心一言在去年3月16日首發(fā),歷經(jīng)3.5、4.0版本不斷迭代,大模型的基礎(chǔ)能力始終走在中國(guó)大模型的最前列。他介紹說(shuō),自去年五月用大模型重構(gòu)所有產(chǎn)品線以來(lái),“今天,有10%的大搜流量,已經(jīng)是通過(guò)文心一言的模型來(lái)生成的;今天,每天有250萬(wàn)用戶,用到文庫(kù)的AI能力?!?/span>
據(jù)他介紹,目前已有近10萬(wàn)家企業(yè)在調(diào)用文心一言的能力,為他們的生產(chǎn)、產(chǎn)品、用戶和客戶提供價(jià)值;同時(shí),蘿卜快跑的無(wú)人化率已經(jīng)大幅提升,規(guī)?;纳虡I(yè)應(yīng)用和商業(yè)運(yùn)營(yíng)指日可待。
李彥宏表示,百度在不斷提升大模型的效率和效果,降低大模型的成本和門檻,“讓越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者能基于文心一言,開(kāi)發(fā)各種各樣的智能體和AI原生應(yīng)用,讓他們真的從中獲益,讓他們的用戶和客戶,真正感受到AI帶來(lái)的成果。”
李彥宏的表達(dá),契合他曾說(shuō)過(guò)的百度“熬得過(guò)萬(wàn)丈孤獨(dú),藏得下星辰大?!钡男叛黾夹g(shù)和對(duì)技術(shù)的長(zhǎng)期價(jià)值的篤定。其實(shí),對(duì)于一個(gè)技術(shù)型公司而言,最頂層的管理者是擁有深厚的技術(shù)背景,是一種天然的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)?,他知道?chuàng)新的路徑和難度,就會(huì)給公司的探索足夠的空間和投入。
百度技術(shù)信仰:技術(shù)是李彥宏的信仰,更是百度的信仰,百度走到今天是因?yàn)橄嘈庞眉夹g(shù)可以改變世界。一個(gè)最直觀的數(shù)據(jù)是——百度的研發(fā)人員占比超過(guò) 60%。
人們總是高估技術(shù)的短期價(jià)值,低估技術(shù)的長(zhǎng)期價(jià)值。
“人們總是高估技術(shù)的短期價(jià)值,低估技術(shù)的長(zhǎng)期價(jià)值?!痹谘葜v結(jié)尾,李彥宏說(shuō)到,2023年已經(jīng)看到了通向通用人工智能的曙光,“2024年我們熬過(guò)去,就能夠化繭成蝶?!?/span>
李彥宏的說(shuō)法,是有底氣的。百度一直堅(jiān)持百度堅(jiān)持壓強(qiáng)式、馬拉松式的研發(fā)投入,十多年間在AI上投入超過(guò)1000億元,這在國(guó)內(nèi)外公司中,都是翹楚。AI的發(fā)展,是人才、算力等綜合實(shí)力的角逐,而百度在這方面的投入堪稱重劍無(wú)鋒,有足夠高的壁壘的護(hù)城河。
百度能夠在AI浪潮中持續(xù)領(lǐng)先,離不開(kāi)在技術(shù)層的投入。百度的布局涉及芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層,從芯片昆侖,到飛槳深度學(xué)習(xí)框架,再到大模型,在一次次市場(chǎng)的反饋中,已經(jīng)得到不斷優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了端到端的優(yōu)化。
盡管如此,能夠讓AI技術(shù)的真正普及,必然需要在用戶可以觸手可及的應(yīng)用層發(fā)力。2023年是大模型元年,2024年是大模型應(yīng)用落地的關(guān)鍵之年。作為應(yīng)用層的核心產(chǎn)品,百度大模型的落地應(yīng)用,可以更好反饋百度在技術(shù)端的投入。在這個(gè)過(guò)程中,考驗(yàn)的并非是大模型的多少,而是在于大模型上有多少原生的AI應(yīng)用,這些應(yīng)用在多大程度上提升了生產(chǎn)效率。
無(wú)論是windows還是安卓系統(tǒng),都是在眾多原生應(yīng)用的加持下,才能夠構(gòu)建起市場(chǎng)領(lǐng)先地位。李彥宏多次在公開(kāi)活動(dòng)中表示,大模型時(shí)代真正的價(jià)值在于原生應(yīng)用。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),大模型都將成為一個(gè)新的機(jī)遇,抓住AI原生應(yīng)用的風(fēng)口,必然可以找到適合自己的發(fā)展道路。
現(xiàn)如今,基于大模型,百度研發(fā)了眾多原生應(yīng)用。比如,一站式AI內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái),成為新的生產(chǎn)力工具,可以生產(chǎn)結(jié)構(gòu)化、定制化的知識(shí)產(chǎn)品和內(nèi)容,重新定義了百度文庫(kù)?,F(xiàn)如今,百度文庫(kù)AI已經(jīng)獲得超過(guò)1億用戶的認(rèn)可。
在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。百度堅(jiān)定攀登“自動(dòng)駕駛”珠峰:2023年投入自動(dòng)駕駛,百度蘿卜快跑是全球最大的自動(dòng)駕駛出行服務(wù)商,在武漢覆蓋了3000多平方公里、770萬(wàn)人口。蘿卜快跑已經(jīng)成為全球最大的自動(dòng)駕駛出行服務(wù)商,業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海、廣州、深圳、重慶、武漢、長(zhǎng)沙、成都、合肥、陽(yáng)泉、烏鎮(zhèn)等眾多城市,累計(jì)服務(wù)量超過(guò)500萬(wàn)單。
毫無(wú)疑問(wèn),百度通過(guò)在各個(gè)領(lǐng)域的積極嘗試,已經(jīng)向眾多從業(yè)者提供了參考價(jià)值,也為我們描繪了一個(gè)“未來(lái)世界”的雛形。與此同時(shí),伴隨著AI原生應(yīng)用的落地,也將驗(yàn)證AI技術(shù)的長(zhǎng)期價(jià)值。